新和SCM供应链管理系统
缩短生产时间,降低企业运营本钱,企业采取SCM供应管控程序能解缩短与供应商的工作洽谈日期、大范围减少采购本钱,供应商通过了解供应货品的应用场景,做出合理的补货及品质改善策略。
新和财务管理系统
真正有效的财会管控系统,可以处理更多的事项:优化收入才干、计量现金流、确定税收义务、确保规性以及维持企业的长久可持续发展。
新和ERP生产管理系统
借助ERP云套件,在营收、利润和环保效益内容建立一致的老板地位,实现企业转型,让你能够专注在提高智能化程度、优化流程和加强处理。
新和进销存管理系统
通过交互式的信息重心与一目了然的统计报表,另企业决策者关心的款项、发票情形、销售状况、库存数量、职员业绩、费用情形等。
新和KPI绩效考核系统
高绩效指标视图,核心显示完成率最高的KPI指标和人群视图,低绩效指标视图,核心显示未达到目标的KPI指标和人群的视图。
新和OA协同办公系统
系统维护需要简单方便、技术难度低。能够保护时间的运转而故障,拥有OA工作平台拥有较好的稳定性。